27 ноября с 20:00
Онлайн-вебинар с Олесей Свистуновой и Ириной Старжинской

Профессиональный опыт:

Высокая экспертиза - Более 15 лет в HR-консалтинге
Мы точно знаем что делать, когда бизнес не приносит прибыль и поможем найти выход из ситуации любого уровня сложности
Знаем все секреты управления эффективностью и как работать со слабыми сторонами сотрудников и усиливать сильное

15+ лет в HR: Внедрили решения для масштабирования компаний с более чем 500 собственниками
>15 лет подбора: Наняли тысячи сотрудников в компании из разных отраслей деятельности
100+ компаний: Оптимизировали вместе с нами HR бизнес-процессы и увеличили прибыль в 2 и более раз
Более 40 курсов: Научили собственников и ТОП-менеджеров из 100+ компаний эффективно управлять командами
    Компании с которыми работали:
    Более 500 компаний федерального и международного уровня увеличили прибыль с нашей помощью, среди них:
    СК "ПиК", ГК "Temac", "Yota"
    Provance, Фабрика дверей, Termish, Bermuda и многие другие
    "Если при подборе персонала у собственника нет понимания точки А от бизнеса до своей роли как руководителя, результатом будет непонимание, кто нужен в команде как дополнение и будет усиливать, а кто не нужен на данном этапе развития бизнеса, даже при наличии высоких компетенций. Перед созданием HR системы компании, необходимо определить её ДНК"
    Тема вебинара
    «Методика ПАЗЛ: как подбирать человека под человека»
    На встрече мы разберём:
    • 1
      Как выстроить уникальную и эффективную систему HR
      От подбора и адаптации до работы с потенциалом и корпоративной культурой
    • 2
      Как быть уверенным, что правильно подобранный руководящий состав будет результативно управлять вашим бизнесом как своим
    • 3
      Какой стиль управления вам подходит больше всего и будет приносить наибольшие результаты при минимальных усилиях
    Видео-приглашение